Pagine

domenica 13 luglio 2008

Le scuole in Finlandia

Insegnare è un mestiere prestigioso, e selettivo. In Finlandia.

L'educazione è considerata "the centrepiece of national identity. So hard work and good behaviour are the norm; teaching tempts the best graduates (nearly nine out of ten would-be teachers are turned down)." Economist, 26 giugno 2008

Nove candidati all'insegnamento su dieci vengono scartati. I risultati si vedono: gli allievi delle scuole finlandesi compaiono ai vertici delle classifiche internazionali per capacità di comprensione ed espressione testuale, matematica, scienze.

venerdì 4 luglio 2008

Co-evoluzione di problemi e soluzioni

Mentre ragioniamo sulle possibili soluzioni ad un problema, la stessa definizione del problema può dover essere riformulata.

Uno studio interessante sul disegno creativo, di Kees Dorst e Nigel Cross: "Creativity in the design process: co-evolution of problem-solution"

Il modello di co-evoluzione tra spazio dei problemi e spazio delle soluzioni è stato formalizzato in:

Maher, M L, Poon, J and Boulanger, S Formalising design exploration as co-evolution: a
combined gene approach, in Gero, J S and Sudweeks, F (eds.) Advances in Formal Design Methods for CAD, Chapman and Hall, London, UK (1996)

You Tube e simili

Mi colpiscono soprattutto due cose:

1. che nessuno, mai, prima d'ora, neppure i centri informativi più ricchi che siano mai esistiti, ha mai avuto a disposizione questa varietà di registrazioni in tempi così rapidi. Possiamo vedere ciò che è stato trasmesso ieri dalle televisioni di tutto il mondo, ma possiamo anche vedere filmati realizzati da una miriade di produttori non professionali, con punti di vista eventualmente contradditori rispetto alle versioni degli eventi rese pubbliche dai governi e dalle fonti informative consolidate.

2. che nessuno, mai, prima d'ora, ha mai potuto vedere e ascoltare tante persone viventi o vissute. Posso vedere filmati di Nietzsche, del Mahatma Gandhi, di Jimi Hendrix, di qualunque personaggio pubblico di cui abbia mai sentito parlare che sia vissuto negli ultimi cento anni o più. Ascoltare le voci. Diventerà (è già diventato) normale, ma io, oggi, lo trovo impressionante.

Incremental Commitment Model

Barry Boehm e Jo Ann Lane: "Using the Incremental Commitment Model to Integrate System Acquisition, Systems Engineering, and Software Engineering", in CrossTalk, October 2007

Many projects have difficulties in integrating their hardware, software, and human factor aspects.

In comparison to the software-intensive RUP, the ICM also addresses hardware and human factor integration. It extends the RUP phases to cover the full system life cycle: An Exploration phase precedes the RUP Inception phase, which is refocused on valuation and investment analysis. The RUP Elaboration phase is refocused on architecting (a term based on describing concurrent development of requirements, architecture, and plans),
which adds feasibility evidence; the RUP Construction and Transition phases are combined into the Development phase; and an additional Operation phase combines
operations, production, maintenance, and phase-out. Also, the names of the milestones
are changed to emphasize that their objectives are to ensure stakeholder commitment
to proceed to the next level of resource expenditure based on a thorough feasibility and risk analysis, and not just on the existence of a set of system objectives and a set of architecture diagrams. Thus, the RUP Life-Cycle Objectives (LCO) milestone is called the Architecture Commitment Review (ACR) in the ICM, and the RUP Life-Cycle Architecture (LCA) milestone is called the Development Commitment Review (DCR).

In comparison to the sequential waterfall and V-model, the ICM explicitly does the following:
• Emphasizes concurrent engineering of requirements and solutions.
• Establishes feasibility rationales as pass/ fail milestone criteria.
• Enables risk-driven avoidance of unnecessary documents, phases, and reviews.
• Provides support for a stabilized current-increment development concurrently with a separate change processing and rebaselining activity to prepare for appropriate and stabilized development of the next increment.

Agile è troppo rigido...

Kunal Mittal Executive Director, IT, Sony Pictures Entertainment: The software development life cycle for Web 2.0. Realize the benefits of agile development.

"You've probably read about extreme programming, Scrum, and other agile development processes. To me, those are also probably too rigid [...] User stories, iterative development and releases, and a simple planning game are the key elements of your new process. It's also a good idea to include a quality assurance and testing cycle, as well as user-acceptance testing."

Secondo me, esagera. Ma è indicativo del fatto che l'approccio agile è ritenuto ormai consolidato.